Гарик СОЛОМОНОВ: "Моя бабушка говорила: "Делай как положено, а там - что получится"

С легкой руки Леонида Васильевича Горпинича, руководителя ООО "Победа", 12
лет назад в Гуляйпольском районе было создано ЧП "Левадное", которое вошло
в состав основного предприятия. За прошедшие годы ЧП неплохо
зарекомендовало себя на рынке сельскохозяйственной продукции. И несмотря на
специфическое месторасположение (до ближайшего населенного пункта 6 км), -
семейный бизнес выдерживает немалую конкуренцию и постоянно заботится о
пайщиках.

В ЧП "Левадное" на 2000 гектарах выращивают пшеницу, ячмень, гречку, просо,
подсолнечник. Арендуют и платят налоги за пастбища и сенокосы, которыми
пользуются жители Приютненского сельского совета. По просьбе громады ЧП
оказывает другие услуги, например, расчистка дорог от снега зимой и многое
другое. Наш собеседник - Гарик Соломонов директор ЧП Левадное.

- Как Вы оцениваете собранный урожай, по сравнению с прошлым годом?

- На мой взгляд, в прошлом году был пик по урожайности. Сегодняшний -
оставляет желать лучшего. Работаем по ресурсосберегающей интенсивной
технологии возделывания озимой пшеницы. Эта технология предусматривает
возможность получения достаточно высокого урожая зерна ценной пшеницы при
строгом соблюдении чередования культур в системе научно обоснованного
севооборота, умеренном применении минеральных удобрений, в сочетании с
органическими, сокращении числа химических обработок посевов за счет
соблюдения агротехнических требований, своевременном и качественном
выполнении всех технологических операций. Борьба с сорной растительностью
предусматривается в основном в пропашном клину севооборота и только в
исключительных случаях допускается обработка посевов гербицидами. Стараемся
делать все как положено, ну а от превратностей никто не застрахован.

В этом году мы собрали урожай в срок и, несмотря на неблагоприятную погоду,
он получился неплохой.

- С какими проблемами Вы еще сталкиваетесь, кроме погодных условий?

- Большие налоги, постоянные ненужные проверки всевозможных органов,
растущие цены на топливо, в этом году появилась новая напасть - луговой
мотылек, особенно опасный для подсолнечника. В следующем году его будет
больше, а значит, надо предусмотреть деньги для расходов на средства борьбы
с ним. Это увеличит расходы и сделает урожай следующего года более дорогим
и т.д. Как у всех! Есть еще проблемы с собранным урожаем, оптовики не дают
хорошей цены, а продавать за бесценок мы не хотим. Вот с такими проблемами
и сталкиваемся чаще всего.

- Как думаете, чем Ваше предприятие отличается от других предприятий?

- В ЧСП "Левадное" работает 16 человек. Главное требование к ним одно -
дисциплина и ответственность за порученное дело. Работать приходится в
трудных условиях, но никто не бросит машину и не уйдет домой в 18.00. А
горячая пора у нас с ранней весны до поздней осени. Люди это понимают. Наше
предприятие можно сравнить с кораблем, на котором мы - команда, а наши
арендодатели - пассажиры. Вместе мы будем "плыть", как бы ни "штормило"
нашу экономику, какими бы "волнами кризиса" ни накрывало нас. Работники
предприятия стабильно получают зарплату, не меньше установленного законом
минимума, они могут с уверенностью смотреть в будущее, за них идут
отчисления в фонды, в том числе и в Пенсионный. Наши арендодатели получают
арендную плату в размере 3% от нормативной денежной оценки, и начали
получать ее в таком размере раньше чем вышел Указ президента Украины "О
неотложных мерах по защите прав владельцев земельных участков и земельных
долей (паев)" и была введена плата за аренду земельных участков
сельхозназначения в размере не менее 3% от стоимости земельного участка.

- Технику закупаете импортную или нашу, отечественную?

- Техника своя и белорусская. Она более доступна по цене и с
техобслуживанием проблем меньше. Не надо искать специальные масла и
специальное дизельное топливо, в которых нуждается импортная. Текущий
ремонт не ведет к огромным расходам и не становится проблемой, так как
необходимые детали и узлы можно найти в магазинах нашего райцентра, а не
искать в больших городах или ждать доставки почтой. К тому же с этой
техникой всю жизнь работают наши трактористы и могут многие неполадки
устранить самостоятельно, не обращаясь за помощью в сервисные центры. Так
мы выигрываем время и экономим деньги.

- Как у Вас насчет конкуренции среди сельхозпредприятий?

- Не без этого конечно. Случаются попытки переманить арендодателей, их
пытаются подкупить, распускают слухи. Лучший способ быть
конкурентоспособным - давать хорошую арендную плату людям. Мы пока
выдерживаем.

- Как Вы смотрите на вопросы, связанные с продажей сельскохозяйственной
земли?

- В принципе, я смотрю положительно, только много "но": если все вот эти
"но" будут продуманы, и земля действительно будет продаваться тому, кто
собирается работать, а не выжимать деньги, то это будет нормально. Надо
проанализировать законодательство, и тогда уж смотреть, что получается. А
цель - правильно вы говорите - не разорить село, чтоб человек, который на
земле работает, процветал, тогда и государство будет жить безбедно!

Катерина САЧЕНКО

Позиция