Держава державних людей
Де живе щастя?
Минув рік з тих пір, як у Балті працює новий міський голова. Той період був
досить насичений подіями в житті районного центру. Він, немов лакмус, для
оцінки діяльності народних обранців. Про це бесіда з міським головою
Сергієм Сергійовичем Мазуром. Йому 26 років. На вибори міського голови йшов
від Партії регіонів.
- Сергію Сергійовичу, усе ж таки - це певний період у житті міста.
Розкажіть, будь ласка, що вдалося зробити за рік каденції на посаді
міського голови?
- З першого дня почав виконувати ту програму, яку пропонував людям, коли
балотувався. Найголовніше, що вдалося зробити, - це навести елементарний
порядок у місті. Вперше в історії міста ми прийняли Програму благоустрою,
санітарного та екологічного оздоровлення, яка дає можливість планомірно
вести роботи. Насамперед, розпочато і триває комплексне реформування сфери
житловокомунального господарства. Створено підприємство "Клінфорт", яке
організувало сучасну систему вивезення та утилізації твердих побутових
відходів (при цьому значно зменшилися видатки з міського бюджету).
Комунальними підприємствами акцентується увага на впорядкуванні території
міста, зокрема центральної площі, відновлюється система утримання
багатоквартирних житлових будинків, капітально ремонтуються дороги та
мережі вуличного освітлення, реконструюються тротуари. Приступили до
реконструкції міського парку та пляжу. Прекрасним подарунком для мешканців
південної частини міста стало відкриття дитячого та спортивного майданчиків
по вулиці Терешкової.
- Якщо вже ми порушили питання комунальної сфери, хотілося б дізнатися, чи
є кардинальні зміни на комунальних підприємствах міськради?
- Як я вже сказав, триває процес реорганізації підприємства, яке займається
благоустроєм. Залучили приватний бізнес до спільної роботи з комунальним
підприємством, яке надає готельні послуги, розширюється інфраструктура
підприємств з водопостачання та водовідведення. Триває підготовка
проектнокошторисної документації на будівництво сучасних очисних споруд.
Покращено умови праці на території комунального підприємства "Ринок".
- А що робиться для малят?
- Насамперед, покращено побутові умови в дошкільних навчальновиховних
закладах. Встановлено два енергоощадних опалювальних котли нового покоління
для котелень двох дитячих садків. Проведено капітальний ремонт
водопровідних та каналізаційних мереж всіх дитячих садків. Харчування в
дошкільних закладах збільшилось на 33%. На 2012 рік заплановано значний
обсяг робіт з будівництва ігрових майданчиків та оновлення меблів
дошкільних закладів міста.
- Наш край - з багатющою історією, традиціями, культурою, і не дивно, що
тут прокладаються туристичні маршрути...
- Справді, це так. В цьому плані ми співпрацюємо з повітом Тарновським
(Польща). Відбувається обмін делегаціями, вивчення історії та досвіду
роботи колег у різних сферах життєдіяльності громад. Розроблено два
туристичні маршрути в межах програми "Балтщина туристична". У зв'язку з цим
основна увага звертається на покращення стану міського готелю.
- Бюджетна політика, як підвалини для будівлі - що надійніші, то міцніша
споруда. Як мерії вдається наповнювати бюджет міста?
- Щодо наповнення бюджету, то, насамперед, ведеться велика робота над
пошуком резервів. Передусім, завершуємо інвентаризацію всього майна громади
міста, інвентаризацію земель Балтської міської ради, що дає змогу привести
у відповідність до норм законодавства орендну плату. Подруге, розпочали
процес відкритої приватизації майна. Цьогорічним прикладом став продаж
майнового цілісного комплексу "Універмагу". Це дало змогу суттєво збільшити
дохідну частину бюджету розвитку та спільно з депутатським корпусом
розв'язувати соціальні проблеми. Швейне виробництво, яке розмістилось тут
після капітальної реконструкції, стало чудовою окрасою міста. А незабаром
стане і нашою гордістю, бо наповнюватиме бюджетну скарбницю міста та дасть
близько 500 нових робочих місць. Ці та інші зрушення здійснено завдяки
підтримці районного керівництва. Зізнаюсь, добре, коли працюєш у
професійній команді з такими компетентними та досвідченими керівниками, як
Василь Маркович Бабанський, Валерій Анатолійович Желіховський. Адже вони
підтримують міськраду у всіх наших добрих починаннях.
- Які перспективи розвитку інфраструктури міста?
- У стадії розробки технічна документація на спорудження 32квартирного
житлового будинку для медичних працівників, спортивнооздоровчого комплексу
при Балтському педагогічному училищі, очисних споруд. Болючим залишається
питання облаштування доріг, тротуарів, благоустрою кладовищ. Працюємо над
відродженням економічного потенціалу нашого міста, над розвитком його
інвестиційної привабливості.
- Сергію Сергійовичу, у міського голови щільний графік роботи. А вдома -
гарна дружина, двоє славних діток, чи залишається час для спілкування з
ними?
- Посада міського голови багато до чого зобов'язує. Насамперед, це праця з
людьми, а вона складна і відповідальна. Проте моя справа мені до душі,
особливо радію, якщо є позитивні результати. В цьому - суть моєї
діяльності. І, слава Богу, це розуміють мої рідні. Але не можна все
підпорядковувати тільки власним інтересам. Тож знаходжу час, щоб
поспілкуватися з дорогими мені людьми, роблю все, щоб вони почувалися
захищеними, щоб завжди пахтіло жаром наше сімейне вогнище. Заради того і
працюю, щоб і моя сім'я, і всі балтяни були щасливими. А щастя живе тільки
там, де горить сімейне вогнище.
- Дякую за щирі відповіді.
Любов КУЗЬМЕНКО, власкор "Одеських вістей", Балтський район
Спираючись на згуртовану команду
Голова Любашівської райради Євдокія Степанівна Байдиш відзначила річницю
роботи на цій посаді. За цей період райрадою проведено 10 сесій, ухвалено
160 рішень. На 35 засіданнях постійних комісій розглянуто 229 різних
питань, що стосуються життєдіяльності району. За звітний період відбулося
15 засідань президій райради.
- Хочу відзначити, що виконати намічену програму вдалося завдяки
згуртованій команді депутатів райради, незалежно від їхніх політичних
поглядів. Жоден попередній депутатський корпус не працював так активно, як
нинішній. Із 32 депутатів половину обрано за мажоритарною системою. За
кожною сільською радою закріплено по два депутати, які беруть активну
участь у проведенні сесій, різних заходів, надають допомогу у розв'язанні
проблем тієї або іншої громади. Засідання постійних комісій провадяться не
формально, поглиблено обговорюється кожне питання. Іноді засідаємо по 56
годин, але зате потім сесії проходять плідно, без конфліктів. Мені імпонує
те, що депутати, обрані вперше, самі проявляють ініціативу, виконують усі
доручення. Це Ігор Іванович Кузьків, Григорій Іванович Кіфа, Наталя
Євгенівна Бобошко, Анастасія Леонідівна Олійник, Вікторія Василівна Байдиш.
Саме депутати райради виступили ініціаторами відновлення Дошки пошани, і
вона була відкрита до Дня незалежності України. З попереднього життя будемо
брати позитивний досвід, напрацьований роками і який пройшов перевірку на
міцність, одержав підтримку у населення. Люди, які роблять значний внесок у
подальший розвиток району в різних галузях, заслуговують на пошану.
Серед новообраних сільських голів перспективними вважаю Сергія Миколайовича
Бєляєва, Зою Петрівну Тулбу, Валентину Павлівну Борідько. Удалося
налагодити тісну співпрацю з деякими фермерськими господарствами району.
За цей рік у кожній сільській раді проведено по два сходи, відновлено
практику проведення Днів села. У районній раді підписано договір про
співпрацю між районним і сільськими, селищними радами. Важлива роль
приділяється й нарадам з керівниками громад, виступам на них фахівців
різних служб райдержадміністрації. На початку вересня Любашівська райрада
підписала договір про співпрацю з колегами з БілгородДністровського району.
Плануємо впровадити досвід депутатів південного району області, а вони -
наш. До речі, делегація з Любашівського району вже побувала в
БілгородіДністровському з робочим візитом. Тепер аналізуємо окремі нюанси,
виробляємо плани на наступний рік з урахуванням побаченого і почутого.
Депутати райради виступили ініціаторами створення жіночої громадської
організації "Біла акація", яка була зареєстрована в управлінні юстиції у
жовтні.
- Іноді Вам указують на те, що Ви берете на себе повноваження районної
державної адміністрації. Як на це реагуєте?
- Спокійно. Якщо бачу проблему і розв'язати її у моїх силах, то це і роблю.
Для людей не так важливо, яка гілка влади - законодавча чи виконавча
працює, головне - щоб був позитивний кінцевий результат. Я щоразу повторюю,
нам у районі ділити нічого, на першому плані - інтереси територіальної
громади. Тим більше, що нинішня влада поставила дуже важливе завдання -
повернути в неї віру людей. Якщо, наприклад, сільського голову не поважають
члени конкретної громади, тоді немає у них віри і до вищої влади. На цій
посаді сама працювала протягом двох скликань, тому тонкощі роботи з людьми
відомі не з чуток. Там, де голови недопрацьовують, надаємо практичну
допомогу, крім того, їхню діяльність, як голів виконкомів, контролює ще і
районна держадміністрація.
На жаль, проблем у всіх населених пунктах назбиралося дуже багато, тому
розв'язуватися вони будуть по черзі. Наш район включений до програми ООН
"Місцевий розвиток, орієнтований на громаду". Особливість цього проекту в
тому, що він залучає кошти місцевого бюджету і членів громади, не менше 5
відсотків від вартості проекту. Не секрет, що громадяни самі причетні до
руйнування в районі громадських будівель, зокрема ферм, будинків культури,
складів. Виходячи з досвіду, можу стверджувати, там, де вкладаються гроші
людей, не з'являється бажання вкрасти або розкурочувати і ламати просто
так, для розваги.
- Євдокіє Степанівно, реформування місцевого самоврядування назріло. Які,
на Ваш погляд, його особливості?
- Президент України Віктор Федорович Янукович, виступаючи на міжнародних
муніципальних слуханнях, які провадилися у Києві, підкреслив, що ми впритул
підійшли до реформування місцевого самоврядування. Треба навчитися жити у
громаді, використовуючи найкращий досвід, готувати для цього кадри. Пілотні
проекти почнуть впроваджувати в областях, які будуть до цього готові.
Головна мета реформування - створення умов для розвитку територіальних
громад, щоб вони стали самодостатніми й конкурентними на місцях.
Ми підійшли до того моменту, коли відкладати цей процес неможливо. У нашому
районі майже всі сільські ради дотаційні, а це означає, що вони не можуть
вирішувати елементарних питань самостійно, у них для цього недостатньо
грошей. Тому й постає питання про об'єднання громад, що, звичайно,
підвищить якість життя. Для цього ще належить внести зміни до Конституції.
Нічого доброго не бачу і в існуванні двовладдя в районах.
Про остаточну кількість громад ще рано говорити, але треба акцентувати
увагу на кадровій проблемі. Переконана, сільський, селищний голова мусить
мати вищу, бажано економічну або юридичну освіту. Вони повинні знати
відповіді на запитання людей, щоб ті не шукали їх у районі, області або
Києві.
- Народні депутати ухвалили Закон "Про вибори народних депутатів України",
до якого внесено багато змін, як Ви їх розцінюєте?
- Позитивно. Виборці будуть знати в лице хоча б половину своїх депутатів.
Упевнена, підвищиться відповідальність народних обранців. Вони знатимуть
проблеми регіонів і відповідально ставитимуться до створення законодавчої
бази.
Анастасія ОЛІЙНИК, Любашівський район
Одеські вісті
